Erfolgreiche Migration mit Aprosos

Unsere Projektmethode: Abhängigkeiten erkennen, Runde für Runde lösen und im laufenden Betrieb umstellen. Kein Big-Bang, kein Datenverlust, kein Produktionsausfall.

Drei Phasen. Beliebig viele Runden.

Erst Klarheit, dann Runde für Runde umstellen, danach weiterentwickeln. Wählen Sie eine Phase und klappen Sie die einzelnen Schritte auf.

Wir hören zu und geben eine ehrliche Einschätzung, ohne Verpflichtung.

Wir tauschen uns zu Ihren Ideen & Bedürfnissen aus, erfassen Ihre IT-Infrastruktur, decken Abhängigkeiten auf und besprechen mögliche IT-Strategien & Exit-Fahrpläne.
Ergebnis ist ein schriftlicher Bericht aller Ergebnisse mit Abhängigkeitsbewertung (Risiken), Migrations-Fahrplan & ROI-Berechnung.
Alle Details im Bereich „Beratung“

Wir zeigen Ihnen die passenden Lösungen live und legen gemeinsam fest, welche Abhängigkeit zuerst fällt. Der Wechsel beginnt dort, wo er am leichtesten fällt.
Unsere Lösungen ansehen

Aufbau einer Testumgebung, repräsentativ für typische Arbeitsprozesse. Feedback wird systematisch gesammelt, Probleme werden sofort analysiert und behoben.

Sie entscheiden nicht auf Versprechen, sondern auf belegter Erfahrung aus dem Pilotbetrieb.

PrüfenLösenUmstellen

So läuft jede Runde. Wir prüfen, welche Abhängigkeit als Nächstes dran ist, lösen sie und stellen die betroffenen Plätze um. Jede Runde macht weitere Plätze frei, im laufenden Betrieb.

Eigener Server in Deutschland, jede Anwendung läuft in einem eigenen Docker-Container auf dem Server. Der Server ist damit flexibel erweiterbar.

Ihre Daten wandern strukturiert und vollständig auf die neuen Systeme: Dateien, E-Mail, Kalender und Kontakte, aber auch Identitätsmanagement, Single Sign-on, Benutzer, Gruppen, Rechte und Passwörter.

Während der Migration betreiben wir beide Systeme parallel, bis alle Mitarbeitenden umgestellt sind. Kein Datenverlust, kein Produktionsausfall.

Anwendungen, die Word & Co. voraussetzen, nehmen wir in eigenen Runden vor: mit der Umstellung der Vorlagen, einer Anbindung über Aprosos Bridge oder einem Update der Fachanwendung.
Aprosos Bridge

Wir verfolgen für maximale Effizienz und Unabhängigkeit ein Train-the-Trainer-Prinzip. Ihre Schlüsselpersonen werden fit gemacht und tragen das Wissen ins Team.

Erst wenn alles stabil läuft, werden die proprietären Software-Lizenzen gekündigt.

Wöchentliche Check-ins für vier Wochen, sofortige Reaktion auf Probleme, Feinabstimmung der Konfigurationen und Umsetzung neu aufkommender Bedürfnisse.

Weitere Standorte einbinden, weitere Software umziehen und migrieren. Ihre Umgebung wächst mit Ihrem Unternehmen.

Beratung, Umsetzung und Betreuung bleiben bei einem Ansprechpartner. Betrieb, Überwachung und Sicherung übernehmen wir auf Wunsch.
Leistungen & Preise

Bewährt in der Praxis. Schleswig-Holstein migriert seine Verwaltung genau so, schrittweise und im Parallelbetrieb, und spart dadurch über 15 Mio. € Lizenzkosten pro Jahr. Das gescheiterte Münchner LiMux-Projekt zeigt das Gegenteil: Es scheiterte nicht an der Technik, sondern an fehlender Begleitung. Genau deshalb setzen wir auf Pilotbetrieb, Key-User und Check-ins nach dem Go-live.

Sie müssen nicht alles auf einmal umstellen

Jede Runde nimmt sich ein Thema vor. Welche Lösungen dafür infrage kommen, sehen Sie unter „Unsere Lösungen“.

Cloud & Office Identität & Sicherheit Kommunikation Arbeitsplatz Wiki CRM & DMS KI Aprosos Bridge

Machen wir Ihren Umstieg zum Erfolg.

Jede gelungene Migration beginnt mit einem Gespräch. Kostenlos, unverbindlich und mit einer ehrlichen Einschätzung für Ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltung.

Kostenloses Erstgespräch Häufige Fragen